原料供应商评价制度(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XX有限公司管理文件题 目原料供应商评价制度编 码：A001共2 页制 定采购部审 核批 准制定日期审核日期批准日期颁发部门颁发数量生效日期分发单位办公室、采购部、品管部一、目的：选择合格的原料供应商,为工厂生产提供高品质稳定的原料，最大限度降低采购成本。二、适用范围：采购部、品管部。三、责任者：采购部四、正文； 对所有原料在进行采购前均应对供方进行评价，确认为合格供方后，方可签定采购合同。评价内容及评价方法如下：1、按照技术部提出的产品配方确定所需采购的原料种类；2、由采购部列出各种原料的供应商，以供参评；3、评价原则：广泛开辟进货渠道，确保所需原料的供给；严格把关，对原料供应商按照有关规定进行全面正确的评价；4、在评价前由采购部索取各供应商的资质证明文件；5、评价人员由采购部、技术部、财务部、主管经理组成；6、评价内容：包括供应商名称、原料的通用名称、