精选优质文档-倾情为你奉上合同审批流程及管理办法 为规范公司合同签订、审批程序，提高工作效率，并最大限度的避免风险，制定以下合同管理办法和签订程序，本办法适用于公司签署的工程相关采购类、分包类合同、班组结算的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。一、 合同签订审核流程。合约部/材设部起草合同项目部审核工程部审核（塔机、升降机）材设部审核合约部审核财务部审核法律顾问审核（采购类）主管领导审核总经理审定批准1、 合同应严格按照招标文件相关条款、参照公司制定的示范文本起草相关合同，由合同起草部门参与合同谈判，组织会签；参加对合同履行的评价。2、 合约预算部负责合同的商务条款。 3、 工程部（质安科）负责审核采购类合同中涉及塔机、升降机采购/租赁的各项技术和安全条款；4、 材设部负责审核合同的各种材料（设备）采购与供应条款。5、 财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。6、 法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。7、 采购类合同
