精选优质文档-倾情为你奉上1 目的对供方进行合格评价和选择以确保其长期、稳定的供应品质，使其提供符合要求、价格合理的材料、标准部件、外协件和服务，满足本公司规定的产品要求和服务要求。2 适用范围适用于对本公司提供生产性原辅材料、外协件供方的选择和评价。3 职责3.1 品技部负责采购和外协采购、验收标准的制定和采购、外协产品的检验和试验工作。3.2 生产部采购负责所需原辅材料及外协件的采购、对合格供方档案的管理，建立合格供方名单。3.3 品技部、生产部负责试用样品材料的跟踪。3.4 总经理负责合格供方的审批。4过程描述4.1 新供方的需求时机a) 公司现有合格供应商不能满足公司需求（质量、交期、配合度、价格）；b) 公司现有合格供应商出现重大变动时；c) 原有供应商无法满足公司新产品开发需求时；d) 公司调整采购政策时；4.2新供方资料的收集4.2.1基本信息的收集：生产部采购应根据工作需要从网络、市场、其他部门、人员介绍等渠道了解市场情况、行业情况，收集相关候选供应商的基本信息，必要时对供方产品质量、价格、供货
