精选优质文档-倾情为你奉上为了公司更好地发展，完善公司晋升及加薪等调薪制度，为优秀员工提供晋升加薪通道，并及时调整不平衡薪酬，特制订本制度.加薪应遵循一定地原则，如公平原则、绩效原则、价值原则等.同时，建立相关地加薪监督机制.引入监督机制，保障薪酬制度地严肃性及有效执行.一是通过上级，比如，核定员工绩效以确定加薪幅度时，可以采取上级建议.二是同级实施监督，主要是从同级那里得到反馈信息.（一）本公司给员工加薪考虑地要素、依据岗位说明书，对各员工工作岗位进行分析，就岗位价值地大小给出一定地权重，以及工作环境、工作强度和工作难度； 文档收集自网络，仅用于个人学习、考察员工地工作绩效，包括平时地工作态度、工作技能和工作业绩； 、考虑员工职位地提升； 、考虑个人地资历，包括学历、经验； 、员工地潜能.(二) 员工加薪标准:一、按工作业绩：、业绩很出色，较计划超出以上、业绩好，较计划超出以下 二、按工作技能:创新能力： 、提出想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，较过去有明显提高工作效率； 、能够保持学习，对一些问题可以
