地产项目营销工作计划控制节点(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上地产项目营销工作计划控制节点营销节点计划安排：项目营销整体工作计划按销售节奏分为四个阶段：客户蓄积期、上市推广期、开盘强销期、持续销售期；按工作大项计划划分为二条线：推广线、销售线。我们以销售节点为线索，将策略贯穿其中，予以分阶段的拆分和实施，保证节点目标和实现。以下为各阶段的策略和实施： 推广线 目标：完成整体推广销售架构，有效实现销售目标。在此阶段，完成品牌的推 广和提升，并展示品牌、项目形象，有效积累客户。 客户蓄积期 销售线