案例导入分析 2010年中国第九届国际摩托车博览会管理规定 2010年10月2124日 本规定是展位订购合同的附件，所有展商均有义务遵守。 规定1：展会时间，地点 规定2：允许的展品 规定3：价格所包含的各种服务 规定4：报名与预付款 规定5：付款条件及取消 规定6：展品和撤展证明 规定7：义务和禁止 规定8：技术规定 规定9：保险 规定10：展位分配 规定11：参展商证件和专业观众门票 规定12：会刊 规定14：其他（1）“第九届中国国际摩托车博览会”的现场管理包括哪些 内容？ （2）优秀的展会现场管理人员应该注意展会的哪些环节？ 【分析】 展会的管理者是展会现场的协调者，在主办单位和政府各部 门之间进行沟通，从而提供服务、对现场进行管理。现场发 生的问题往往刻不容缓，身为现场管理者，首先必须要尽快 解决最亟待解决的事情，同时也能使他更加重视外部世界- 展会现场，而不是内部-现场管理处。只有外部世界才是产 生成果的地方。展会现场管理工作安排 展会现场管理与服务内容 展览期间相关活动策划 会展危机管理与关系恢复盲行 一个被蒙眼，走过障碍区。告诉他可以在游戏中 提出一个要求。学员一般会要
