案例导入分析 2010年中国第九届国际摩托车博览会管理规定 2010年10月2124日 本规定是展位订购合同的附件,所有展商均有义务遵守。 规定1:展会时间,地点 规定2:允许的展品 规定3:价格所包含的各种服务 规定4:报名与预付款 规定5:付款条件及取消 规定6:展品和撤展证明 规定7:义务和禁止 规定8:技术规定 规定9:保险 规定10:展位分配 规定11:参展商证件和专业观众门票 规定12:会刊 规定14:其他(1)“第九届中国国际摩托车博览会”的现场管理包括哪些 内容? (2)优秀的展会现场管理人员应该注意展会的哪些环节? 【分析】 展会的管理者是展会现场的协调者,在主办单位和政府各部 门之间进行沟通,从而提供服务、对现场进行管理。现场发 生的问题往往刻不容缓,身为现场管理者,首先必须要尽快 解决最亟待解决的事情,同时也能使他更加重视外部世界- 展会现场,而不是内部-现场管理处。只有外部世界才是产 生成果的地方。展会现场管理工作安排 展会现场管理与服务内容 展览期间相关活动策划 会展危机管理与关系恢复盲行 一个被蒙眼,走过障碍区。告诉他可以在游戏中 提出一个要求。学员一般会要