精选优质文档-倾情为你奉上 基于AHP的项目工程风险管理分析摘要：风险分析与评价是项目工程管理过程中的关键环节，其分析与评价的结果直接影响到项目的风险决策，目前常用的分析方法是层次分析法，AHP是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。为此，研究了AHP法的概念、原理和特点，并通过案列，详细分析了AHP法在工程项目管理中的实施步骤，以及AHP法进行风险管理的意义及应该注意的问题。关键词：工程项目；风险管理；层次分析法1层次分析法的基本思想及原理 层次分析法（Analytic Hierarchy Process 简称AHP） 在工程项目风险管理中具有实践性作用，是美国运筹学家 T.L.Saaty教授于20 世纪 70 年代初期提出的，是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。该方法自1982年被介绍到我国以来，以其定性与定量相结合处理各种决策因素的特点及其灵活简洁的优点，迅速地在能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价等各个领域得到广泛的重视和应用。 层次分析法的基本原理为先分解
