精选优质文档-倾情为你奉上大区经理岗位职责总项分项子项销售管理1、参与目标的制定与实施 1、编制大区年度销售计划2、编制大区年度销售费用预算3、指导、监督区域经理实施2、执行和落实公司的销售政策2、销售政策的执行3、销售政策的建议和反馈3、销售会议1、组织召开大区月度会议、分析市场问题并提出解决方案2、组织召开区域经销商会议团队管理4、大区销售团队的建立、培训、指导考核1.区域销售团队的训练、激励5、制定、审核月度工作计划、报告1、审核、确认、监督区域经理月度工作计划2、审核区域经理月度工作报告、并给予指导3、与销售总监确认月度工作计划并上交月度工作总结销售培训5、大区培训年度计划(区域经理、经销商导购员的培训计划)1、编制2、执行3、评估市场开发6、拟定、审核区域经理市场调查分析报告;1.按照十况四面的要求编写市场调查分析报告,制定营销计划书7、开展、协助区域经理进行客户的沟通与谈判,保证新客户的开发质量1.指导监控各区
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