精选优质文档-倾情为你奉上大型软件项目管理方案1.1 组织结构本项目是一个大型的软件开发项目，业务复杂，涉及的范围广，实施的顺利开展需要有一支强而有力的实施组织机构作为工作开展的保障。根据项目特点，我公司将在项目实施组织机构中建立项目组，项目组设置多个具体职能小组。针对本次项目的建设内容和实际需求，结合我司丰富的大型项目实施经验，将组织公司核心技术力量，组建由公司领导亲自牵头的项目小组，以项目经理负责制，建成*市政务服务管理系统建设小组，组织结构图如下图所示：项目实施组织结构（包括业主单位）如下：1.2 职责说明l 实施组l 负责项目软件的用户沟通和现场服务，包括需求调研、反馈、文档管理；l 负责系统的安装、调试、维护和对开发组出版之软件进行测试验证；l 负责系统需求变更的收集、更新和反馈；l 负责系统的维护和技术支持；l 开发组l 根据用户需求对系统进行系统架构设计；l 根据系统架构设计和业务需求进行系统编码，包括系统界面、核心组件、功能等多方面的开发；l 负责系统源代码的管理、版本控制；l 负责需求变更的
