第六章 项目风险管理大学毕业10年，小张奉同学之命组织一 次老同学聚会。他进行了细致周密的谋 划，但他仍担心完成不了大家托付他的 任务。请你们帮他分析一下可能导致这 个项目失败的因素有那些？ 交流互动 风险管理是人们对潜在的意外损失进行规划、 识别、估计、评价、应对和监控的过程，它是对项 目目标的主动控制。风险管理是项目管理的重要组 成部分，它贯穿于项目生命周期的始终，了解和掌 握项目风险的来源、性质和发生规律，强化风险意 识，进行有效的风险管理对项目成功有重要意义。 风险管理的目的 1.试图系统化地瓦解不确定因素对项目计划（质量、预 算、进度、资源分配等）的威胁 2. 通过风险的管理变被动的面对风险，即消防状态为主 动面对风险，即钓鱼状态。 3. 知道什么是紧急事件，让我们能够依据FIRST THING FIRST 的原则处理紧急事件“风险”的由来 “风险”一词的由来，最为普遍的一种说法是： 在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们，每次出海前都 要祈祷，祈求神灵保佑自己能够平安归来，其中主要的 祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、 满载而归； 他们在长期的捕捞实践中，深深的体
