第十一章 制造业作业计划与控制 第一节 作业计划与排序问题的概念 第二节 流水作业排序问题 第三节 单件作业排序问题 本章作业第一节 作业计划与排序问题的概念 一、生产作业计划 1.生产作业计划的涵义 2.生产计划的内容 3.生产作业计划工作的目标 二、排序 编制生产作业计划工作的关键：确定工件的加工顺序；确定机器加工每个工 件的开始时间和完成时间。 1.排序定义：排序是确定工件在机器上的加工顺序。 2.排序问题的分类 按机器的种类和数量不同分类； 按工件到达车间的情况不同分类。 3.排序问题的四参数表示法1.生产作业计划含义 生产作业计划是企业年度生产计划的延续和具体化，是为了实施生产计划组 织企业日常生产活动而编制的执行性计划。 2.生产计划的内容 将计划期内的生产任务分配给车间、工段、以及生产者。 将全年任务细化为每月、每周直至每天每班的具体任务。 在生产计划的具体化过程中，通过科学计划使生产过程环节相互衔接、协 调地工作。 3.生产作业计划工作的目标 合理利用企业的生产资源，按品种、数量、质量和交货期的要求，全面完 成生产任务。 建立良好的生产秩序，实现均衡生产。 缩短产品的生
