第十三讲 项目风险监控 本讲目标： 了解风险监控的过程及其基本活动； 理解风险监控阶段与其他阶段的互动关系； 掌握风险监控的方法与技术。 11 、项目风险监控概述 项目风险监控在风险管理中是不可缺少的环节。工程项目 风险监控的必要性表现在： (1)随着项目的进展，反映工程建设环境和工程实施方面的 信息越来越多，原来不确定的因素也在逐步清晰，原来对 风险的判断是否客观，需要用最新信息作出评价，以便进 一步采取更具体的应对措施。 (2)已经采取的风险应对措施是否适当，也需要通过对风险 监视对其作出客观的评价。 (3)采取风险应对措施后，会留下残余风险和以前未识别的 新风险，对这些风险需要在监控阶段进行评价和考虑应对 措施。 21 、项目风险监控概述 风险监测与控制指识别、分析和规划新生风险，追踪已识 别风险和“观察清单”中的风险，重新分析现有风险，监测 应急计划的触发条件，监测残余风险，审查风险应对策略 的实施并评估其效力的过程。 风险监测的其他目的在于确定： 项目的假设是否仍然成立。 风险的原有状态是否已经改变，及其趋势分析。 是否遵循了恰当的方针与程序。 应依据项目风险，对费用或进度应
