精选优质文档-倾情为你奉上审计结算操作手册（2016版）目录一、审计职责：置业集团所有项目的工程审计工作，对项目进行内控，主要在项目的事前、事中、事后三个阶段，围绕工期、质量、成本三要素开展审计、评估工作，完善置业总部各项管理制度、流程，以合理控制工程风险。1、建立规范的工程审计模式，编制并完善工程审计工作程序表；2、对公司工程预算、物资采购、招标等与工程成本控制有关的经济活动进行审计；3、以工程合同为依据，对施工期间的工程项目进行跟踪审计；4、负责对工程项目结算的真实性和合理性进行审计；5、负责对外部中介机构的筛选和确定并进行监管；6、完成公司交办的其他工程审计事宜。通过设立成本二级审核体系，提高项目开发成本管理能力，合理控制工程造价。规范工程预决算编制、审核程序，提高工程预结算工作的效率，明确风险控制点，合理地确定和控制工程造价。二、 结算程序1、结算审计复核递进原则：1.1.1建立并完善审计、二级复审体系，预结算编制均由项目部完成，审计部最终对成果以复审和
