精选优质文档-倾情为你奉上家装市场部考核办法及规章制度一、 市场部人员配置1. 市场部经理1人2. 市场部主管2人3. 市场部家装顾问6-8人（业务员，电话营销人员）二、 市场部职员分工1. 市场部经理主要负责本部门管理，市场活动策划、业务开发，活动开展，协调市场部与其他部门之间的工作，以及市场专业知识培训，工作安排等等；2. 市场部主管工作职责:协助市场部经理完成全年业绩指标，负责本部门的管理，执行市场开发活动，小区活动的策划，客户的拓展等3. 客户经理职责（1）市场楼盘调查（开发商情况、物业情况、楼盘交付时间、档次、入住情况等）（2）楼盘交付现场宣传、咨询活动的维护、协调工作（3）配合部门经理做好全员营销系统业务登记、整理工作（4）全员营销系统内企业形象推广渠道的组织与开发（5）公司大型活动的现场咨询与客户的收集（6）连同工程部做好工地营销（7）竞争对手信息的收集及分析（8）利用网络推广公司品牌 （9）配合营销经理做好所在公司大堂企业形象布置与活动宣传海报的及时布置。（10）客户信息的回访
