精选优质文档-倾情为你奉上评估表填写说明一、填写说明1、本次人岗匹配度评估的目的是为了帮助被评估人发现优点和不足，从而为被评估人及公司制定个人发展计划提供重要依据。同时，公司希望通过此次评估了解公司的人力资源状况。2、初评人应对被评估人有足够的了解和全面的认识，本次评估中的初评人与个人绩效评估人相一致，逐级评价。3、请你根据你和被评估人的工作往来并对照如下评分指导标准客观地对被评估人进行评估。在评估时，请全面回顾你与被评估者在过去半年到一年时间内的工作接触，以你亲身经历过和观察到的被评估人在实际工作中的行为举止来作为你的评分基础。4、请你花费约1520分钟客观对你每一位下属员工进行评估。二、评价标准综合素质能力评估标准：每一项综合素质能力按低、中、高来评判，低、中、高各代表被评估人的该项行为不同的匹配程度。等级行为描述出现频率低没有表现此项行为能力，不时与描述行为相悖出现频率1535中通常情况下，能经常表现此项行为能力出现频率3585高在通常情况下，能持续
