人力资源是企业各项资源中最宝贵、最 重要的资源，是物质资源的主宰，是企 业发展的“第一资源”，企业中其他资源 的组合、运用都要靠人力资源来推动。 但是，一个企业仅有人力资源的堆积还 是不够的，必须对人力资源进行合理有 效的配置，才能发挥其最大效益；否则 ，第一资源只会使企业产生更大的内耗 。 国外研究背景 泰勒在米德维尔钢铁公司进行的研究：他说只 要工作是适合的，他就是第一流的工人。 我国古代有个管工在施工中运用“岗位匹配”的 机制 他让腰粗的人背土不伤力；让腿粗的人挖 土有劲；让驼背的人垫土弯腰不吃力 ；让独眼龙看准绳不分散注意力。 心理学第一定律指出：人是不同的。人的能力是 有差异的，不同的工作岗位由于其工作性质、难 度、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力 、知识、技能、性格、气质、心理素质等都有不 同的要求。进行人岗匹配时，应该根据每个 人的能力模式和能力水平将其安排在相应的岗位 上，因人定岗，按能配岗；还应根据岗位所要求 的能级安排相应的人，因岗选人；还要用人之长 ，避人之短，这样才能做到“岗得其人，人乐其 岗”，充分调动员工的工作兴趣和热情，发挥其 最大的能量。国外研究
