工作任务单(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上工作任务单 NO:WT-任务分派流程派单人所属部门派单时间任务名称完成时限任务执行人主管领导签字完成标准/要求：一联任务接受流程接单人签字（拒绝接受任务须说明理由）：注：（1）派单人填写一联任务分派流程后，交人力资源部进入任务接受流程。（2）任务执行人填写二联任务执行流程后，交人力资源部进入结果确认流程。（3）工作任务经人力资源部、派单人及主管领导三方签字确认，方可认定工作任务完成无误；工作结果未确认的完成的，三方依据实际情况扣减执行人当月绩效得分（绩效扣分：最低5分，最高100分）。工作任务单 NO:WT-任务执行流程任务名称完成时间完成标准/要求：