精选优质文档-倾情为你奉上项目工作措施为确保*项目建设的顺利推进，我公司结合项目20*年工作实际完成情况及201*年工作计划，拟定了各项积极有效的措施，为确保该项目*年工作任务的顺利完成奠定了基础，具体措施如下：一、组织措施：（一）加强项目的组织建设，建立健全项目的各项管理规章制度，分工明确、责任到人。对项目的各项工作进行逐一分解、细化，确保各项工作落到实处。（二）划分项目标段，严格招投标管理，选拔出实力强、技术精湛、管理规范的施工总包单位，进入主体工程施工。（三）编制切实可行的工作计划、确定合理详细的工作流程。通过各过程要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制项目目标的实现。（四）加大项目实施期间的组织协调力度，加强与项目各有关方面的沟通联系，确保项目正常有序开展。二、 技术措施：（一）加强对项目设计质量控制，强化设计人员的现场技术交底和技术支持，保证施工中技术难题的及时解决。（二）监督施工单位和监理单位合理制定施工组织计划，确保采用先进的施工技术，合适的施工机械和设备，最佳的施工方案进行施工。（
