市场营销学波士顿战略分析例题(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一公司包含5个战略业务单位，显示在下表上，用波士顿咨询公司的战略业务单位投资分析。确定每个战略的相对市场份额，并分析这家公司是否运行正常。战略业务单位销售额（亿元）竞争者数目3个最大公司销售额（亿元）市场增长率A587,6,58%B1.6221.8, 1.6, 1.018%C1.8141.8, 1.2, 1.05%D3.253.2, 0.8, 0.74%E0.5104.0, 1.8, 1.52%解答：计算得A产品的相对市场占有率为57=0.71，B产品的相对市场占有率为1.6/1.8=0.88，C产品相对市场占有率为1.81.8=1，1.81.2=1.5，D产品的相对市场占有率为3.23.2=1，3.20.8=4，E产品的相对市场占有率为0.54=0.125，结合表所示近年产品市场增长率，可画出波士顿矩阵图如图1，下图所示。可以看出A产品属于瘦狗业务，B产品目前属于问题业务，C产品属于金牛业务，D产品属于金牛业