XXX公司管理诊断报告 本文件专为客户使用 分发、引用和复制-即使是节选方式-给第三方使 用需事先得到xx公司的书面认可 （XXXXX行业） 君众管理咨询有限公司 xxxx年xx月xx日-2- Copyright 19992007 By Think-Tank Consulting 君众管理咨询有限公司版权所有 导读 在前期调研的基础上，我们制定了此次诊断的框架 引言 战略梳理 组织运营诊断 人力资源诊断 内部资源分析 内部能力分析 结构职能问题 流程问题 人力资源综述 人力资源诊断 发展战略分析 人力资源建议 结构与职能 人力资源综述 人力资源诊断 人力资源建议 制度问题-3- Copyright 19992007 By Think-Tank Consulting 君众管理咨询有限公司版权所有 经过员工访谈、调查问卷和资料分析，项目组形成了 对XX公司的初步判断 项目进程 项目启动 管理诊断分析 战略规划 设计 11/2/2007 29/3/2007 24/5/2007 28/1/2007 31/5/2007 组织与流程 优化设计 培 训 绩效管理体 系、薪酬体 系设计 培 训 辅导实
