精选优质文档-倾情为你奉上市场销售PK赛方案为了激发和提升团队的销售能力和管理能力，提高集团的整体管理水平和经营能力，对“齐心协力挑战佳绩谁是强者2012年季度销售精英荣誉赛”的各子公司、分公司、办事处、进行专项评比。具体内容如下：PK赛时间2012年3月-2012年12月PK赛内容一、金牌团队荣誉奖1PK赛对象：徐工事业部、常林事业部、卡耐思工程机械、道机部2PK赛方法：按照竞赛标准的销售台量完成率、销售额完成率、利润率、有业绩人数比例，分别占25分，25分，40分，10分。计算方法：积分=计划台量完成率25+销售额完成率25+利润率40+有业绩人数比例10说明：销售台量完成率=实际销售台量计划销售台量说明：销售台量完成率以季度为单位，以该季度第1个月首日确定计划销售台量，以第3个月的末日确定实际销售台量。销售额完成率=实际销售额计划销售额说明：销售台额完成率以季度为单位，以该季度第1个月首日确定计划销售额，以第3个月的末日确定期间实际销售额。利润率=（销售额销售成本）销售额说明：销售额以该季度为单位，以该季度的第1个月首日至第3个月末日内的销售额为准
