第四章 计划 n 本章学习内容： n 计划概述 n 计划工作 n 目标管理编制计划 执行计划 检查计划 一、计划的含义 n 在一定时期内，对组织目标（做什么）和实 现目标的途径（怎么做）预先做出的安排。 （planning） n 正式/非正式计划（plans） n 计划工作由三部分组成 第一节 计划概述二、计划的作用 n 1、指明了方向 n 2、减少了环境变化的冲击：未雨绸缪 n 3、减少了浪费：合理配置资源 n 4、设立了控制的标准三、计划的内容 n 5W1H n What目标 n Why原因 n Who人员 n Where地点 n When时间 n How达到目标的方式、手段 n 5W3H n 3Hhow to do, how long, how much四、计划的种类 n （一）根据期限： n 长期、中期和短期计划 n （二）根据计划涉及的广度： n 战略性计划与战术性计划 n （三）根据计划对执行者的约束力： n 具体性计划和指导性计划 n （四）根据计划的职能分类： n 业务（如生产、销售、研发、采购等）计 划、财务计划、人力资源计划n （五）按计划的表现形式 n 宗旨与使命
