管理学-组织ppt课件.ppt

上传人:晟*** 文档编号:10031759 上传时间:2021-12-31 格式:PPT 页数:33 大小:673.50KB
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组织设计与组织结构版权所有 违者必究 2版权所有 违者必究 3版权所有 违者必究 4版权所有 违者必究 一、组织的概念 v 组织的概念: 实体组织是指为达到一定的目标结合在一起的,具有正式关 系的群体。 过程组织指在特定的环境条件下为了有效地实现共同目标和 任务,确定组织成员、任务及各项活动之间关系,对组织资 源进行合理配置的过程。其主要内容包括:组织机构的设计 ;适度的分权和正确授权;人力资源的管理;组织文化的培 育与建设以及组织的变革与发展。 5版权所有 违者必究 二、管理幅度与管理层次 v 管理幅度:指一个组织在正常情况下,一名上司能够直 接有效地领导下属的人员数。 v 法国管理顾问格拉丘纳斯(V. A. Graicunas )在1933 年首次发表的一篇论文中,分析了上下级之间可能存在 的关系,并提出了一个用来计算在任何管理宽度下,可 能存在的人际关系数的数学模型。他的理论把上下级关 系分为三种类型: 6版权所有 违者必究 7 通过这三种上下级关系的分析,格拉丘纳斯认为,在 管理宽度的算术级数增加时,主管人员和下属间可能存在 的互相交往的人际关系数几乎将以几何级数增加。据此,

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