第 九 章 人 力 资 源 管 理 河南师范大学商学院 何爱琴第九章 人力资源管理 第一节 人力资源计划 第二节 员工招聘与解聘 第三节 员工培训 第四节 绩效评估第一节 人力资源计划 2.1 人力资源计划的任务 l 系统评价组织中人力资源的需求 l 选配合适的人员 l 制定和实施人员培训计划第九章 人力资源管理 第一节 人力资源计划 第二节 员工招聘与解聘 第三节 员工培训 第四节 绩效评估员工招聘的标准： 管理的愿望 良好的品德 勇于创新的精神 较高的决策能力 第二节 员工的招聘与解聘员工招聘的来源： 第二节 员工的招聘与解聘 （1）广告应聘者 （2）员工或关联人员推荐 （3）职业介绍机构推荐 （4）其他来源管理人员需求量的确定： 组织规模和发展预期； 管理人员的流动率； 组织发展的需要。 第二节 员工的招聘与解聘人员配备的原则 （一）因事择人的原则 所要选择的人应具备相应的知识和能力 （二）因才器使的原则 根据人的能力、素质和特点来安排工作，才能使人的潜 力得到最充分的发挥，使人的工作热情得到最大限度的激 发，从而更好地完成组织任务。 （三）人事动态平衡的原则 能力强的赋予更多责
