1 合众资源集团 精益策略与成本控制 精益策略与成本控制2 合众资源集团 目录（一） 1 1 、精益管理思想与实践 、精益管理思想与实践 2 2 、 、 TPM TPM 与现场自主管理 与现场自主管理 3 3 、员工提案活动 、员工提案活动 4 4 、人力资源战略和人事管理 、人力资源战略和人事管理3 合众资源集团 第一节 第一节 精 精 益管理思想与案例分享 益管理思想与案例分享4 合众资源集团 我与“改善”相遇 1995 1995 年 年 理光沼津 理光沼津 启蒙导师：饭田先生 启蒙导师：饭田先生5 合众资源集团 降低成本的着眼点 原材料采购成本 原材料采购成本 工资福利 工资福利 其实，固定成本才是吞噬利润的元凶 其实，固定成本才是吞噬利润的元凶 设备、厂房、库存、水电、不良报废、流程 设备、厂房、库存、水电、不良报废、流程 6 合众资源集团 管理惰性是怎样养成的？ 管理惰性是怎样养成的？ 被动解决问题 被动解决问题 结 结 果 果 惰性的形成 惰性的形成 对应客户投诉 对应客户投诉 应该增加存货 应该增加存货 采取措施 采取措施 准备存货 准备存货 标 标 准 准 化 化 安全
