素质及其特点 素质模型与HRM？ 素质的获取：追求人与岗位、人与组织匹配 的人员录取过程 素质的增进：员工培训+职业生涯规划 主要内容n对于员工来说，就是要通过素质管理从而不断提 高员工的工作胜任力和终身就业能力，实现从“终 身雇用”（lifetime employment）向“终身可以雇 用”（lifelong employability）的转变； n对于企业来说，就是要形成适宜的员工素质组合 ，从而保证一方面建立起具有多项技能的员工队 伍，满足企业战略的实现，另一方面能有效地控 制人工成本，增强企业的竞争力。 素质管理的目的n一边是葱绿的草地，另一边是黑暗的原始森林，你是往草地 上去，还是向森林里走? n越过草地或森林，你希望在你面前出现的是辽阔的大海，浩 荡的江河，还是涓涓的小溪? n涉过大海、江河或小溪，在你眼前出现了一幢小茅屋。当你 进入小茅屋之前，你是否会回头望一望大海、江河或小溪? n当你进入小屋，看见桌上有只花瓶，你希望它是古典式的， 还是现代式的?是大的，还是小的，或是比较适中的? n你希望小茅屋有没有窗户?如有，是大的还是小的?是多还是 少? n桌上有只杯子，你不
