活性炭公司绩效管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理活性炭公司绩效管理xx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 行业背景分析7第四章 薪酬管理9一、 岗位评价结果误差的调整9二、 收集岗位评价有关信息的工作程序11三、 薪酬管理制度13四、 起草单项薪酬制度文本的程序15五、 薪酬管理的基本概念16六、 绩效薪酬体系设计28第五章 项目概况30一、 项目概述30二、 项目总投资及资金构成32三、 资金筹措方案32四、 项目预期经济效益规划目标32五、 项目建设进度规划33第一章 宏观环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领，实施产业强县战略，推进新型工业化进程，实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区，打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台，以项目建设为发展支撑，深入推进传统特色产业转型