活性炭项目企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲活性炭项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会5一、 董事会制度5二、 股份有限公司的董事会12第三章 公司所有者与经营者24一、 国有独资公司的权力机构24二、 股份有限公司的股东大会27第四章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 促销策略41第五章 目标市场战略46一、 市场细分46二、 目标市场47第六章 生产计划51一、 生产能力51二、 产品出产进度的安排55第七章 技术创新组织与管理58一、 企业研究与发展管理58二、 企业技术创新的内部组织模式63第八章 绩效考核68一、 绩效考核的步骤与方法68二、 绩效考核的含义与功能76第九章 财务管理的基本价值观念79一、 风险价值观念79二、 货币的时间价值观念81第十章 电子商务概述83一、 电子商务的功能和特点83二、 电子商务的分类87第一章 行业背景分析活性炭具有较强