活性炭项目员工绩效考评指标与设计(范文).docx

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CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计活性炭项目员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统3一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 宏观环境分析12第四章 行业背景分析13第五章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第一章 绩效考评系统一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理企业在绩效考评的过程中,员工、主管和组织中的利益相关者之间产生各种矛盾与冲突在所难免。因此,需要企业人力资源部门认真研究对待,制定出行之有效的政策,采取有针对性的策略,要求各级主管掌握并运用人事管理的艺术,通过有效面谈,抓住主要矛盾和关键性问题,尽最大可能及时化解冲突。为了化解矛盾冲突,建议采用以下一些措施和方法。1、

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