活性炭项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法活性炭项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 企业稳定战略6第三章 企业战略概述9一、 企业内部环境分析9二、 企业战略的制定17第四章 品牌管理22一、 品牌22二、 品牌资产23第五章 市场营销概述26一、 市场26二、 市场营销27第六章 生产计划28一、 产品出产进度的安排28二、 生产计划的含义与指标30第七章 技术创新组织与管理35一、 企业技术创新的外部组织模式35二、 企业研究与发展管理41第八章 投资决策47一、 长期股权投资决策47二、 固定资产投资决策50第九章 筹资决策53一、 资本成本53二、 杠杆理论53第十章 网络营销55一、 网络营销的策略组合55二、 网络营销的方式60第一章 行业背景分析活性炭具有较强的吸附性和催化功能，不溶于水和有机溶剂，安全性高，被广泛