CMC.泓域咨询/员工培训火锅底料公司员工培训xx集团有限公司目录第一章 绩效管理3一、 行为导向型主观考评方法3二、 绩效考评方法的分类6三、 减小绩效考评误差的方法8第二章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第三章 项目概况13一、 项目概述13二、 项目总投资及资金构成14三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标15五、 项目建设进度规划15第四章 行业背景分析16第五章 宏观环境分析18第一章 绩效管理一、 行为导向型主观考评方法(一)排列法排列法也称排序法、简单排列法,是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。它通常是由上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序进行排列。有时为了提高其精度,也可以将工作内容作出适当分解,分项按照优劣顺序排列,作为绩效考评的最后结果。本方法的优点是简单易行,花费时间少,能使考评者在预定的范围内组织考评
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