煤炭项目人力资源管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲煤炭项目人力资源管理大纲目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3第二章 劳动定额的修订7一、 修改劳动定额的方法7第三章 招募方式的选择8一、 实施内部招募与外部招募的原则8第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 招聘成本及其相关概念10二、 招募环节的评估11第五章 培训方法的选择与应用13一、 几种常用培训方法的应用13第六章 员工职业生涯规划信息采集22一、 职业生涯规划的内涵与特征22二、 员工职业生涯规划信息的采集23第七章 绩效考评指标与设计26一、 绩效目标设置的原则26二、 绩效指标体系的设计要求28第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评主体的特点31二、 绩效考评误差的含义和类型32第九章 员工福利管理分析39一、 员工福利计划39第十章 岗位评价数据的处理42一、 收集岗位评价有关信息的工作程序42第十一章 劳动争议的协商与调解分析44一、 劳动争议