特种机器人项目工程管理计划分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11第四章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标应遵循的原则16第五章 工程项目招标投标管理概述17一、 工程项目招标范围和规模标准17第六章 工程项目进度控制22一、 项目进度控制的工作成果22第七章 工程项目设计阶段投资控制24一、 施工图预算的编制与审查24二、 设计概算的编制与审查37第八章 工程项目前期阶段的质量管理52一、 前期阶段质量管理的依据和标准52二、 工程项目前期阶段质量管理的方法56第九章 职业健康安全与环境管理体系58一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤58第一章 行业背景分析特种机器人（specialrobot；professionalservicerobot），应用于专业领域，一般由经过专门培训的人员操作或使用的，辅助和/或代替人
