职业经理人能力素质模型ppt课件.ppt

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职业经理人 职业经理人 能力素质模型 能力素质模型 一、能力素质模型的概念 一、能力素质模型的概念思 维 路 径 有两间房子,一间有三个灯泡,分别由另 一间的三个开关控制。 在任何一间房子内都看不见另一间房子内 的东东 问:如何只在两间屋子内各停留一次就能 知道哪个开关控制哪个灯泡? 房间一:三个灯泡:ABC 房间二:三个开关:123冰山理论1、知识:指一个人对某个特定领域的了解:拥有的事实 型与经验型的信息; 2、技能:指结构化的运用知识完成某项具体工作的能力, 即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况; 3、角色定位:对职业的预期:想要做些什么事情; 4、价值观:对事物是非、重要性、必要性的价值取向;5、自我认知:指一个人对自己的认识和看法; 6、品质:指一个人持续而稳定的行为特性,是对环境 与信息所表现出来的一贯反应; 7、动机:内在自然而持续的想法,将驱动、引导和决 定行为;品质与动机可以预测无人监督下的工作状态。 知识 技能 绩效 能力 素质 驱动力 绩效 行为 能力素质 稳定性 低 高 事件 驱动力 绩效的稳定性绩效的区分性要素 驱动力与能力素质 知识 技能 能力 素质 职

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