市场营销部 品牌领先，超越“动感” 努力争创GSM 业务领域新局面 市场营销部目录 一、本策划案的目的和资料来源 二、必须重视培育和开发青少年市场 三、 “动感地带”的威胁 四、青少年市场策划案 五、工作进度安排一、本策划案的目的和资料来源 启动客户挽留工程，稳定G网在网用户，通 过培育和塑造青少年客户品牌，在品牌价值、业 务功能、资费策略上创建同业优势，抢占青少年 市场，培育数据业务市场，为未来积累中高端客 户资源，迎击中国移动“动感地带”的挑战。 策划案中的资料来源： 移动通信青年市场定性研究THE GALLUP ORGANIZATION，2002，7 全国十城市移动通讯业务需求调查报告北京九力营销顾问公司，2001.12 Ogilvy & Mather Advertising的青少年市场研究 MindShare 3D、北京泰格睿明等调查数据二、必须重视培育和开发青少年市场 全球青少年潜在市场巨大 （来自MindShare 3D）国内用户中的青少年市场潜力庞大 资料来自北京九力 全国大学生人数突破1000万； 年轻全职工作族估计有8000万 新增用户比 例高 大学生和年 轻全职工作
