CMC.泓域咨询/绩效管理珍珠公司绩效管理目录第一章 薪酬管理2一、 员工福利计划的制订程序2二、 员工福利预算的编制程序6三、 奖金制度的制定6四、 起草单项薪酬制度文本的程序10第二章 宏观环境分析12第三章 行业背景分析13第四章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第五章 项目概况17一、 项目概述17二、 项目总投资及资金构成18三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标19五、 项目建设进度规划19第一章 薪酬管理一、 员工福利计划的制订程序目前，许多人希望企业最大限度地提供与员工需求相匹配的福利。由于大部分福利与员工业绩无关，因此，有相当一部分企业减少了面向全员的福利的支付。但是这样做的弊端是使一些员工失去了对企业的向心力，而且某些员工会产生对企业远景的质疑。在学术界和企业界一直都存在高福利低工资好还是低福利高工资好的争议。事实上，确实有许多高福利没有起到应有的改善企业形象、提高企业凝聚力、融洽人际关系的作用。因
