石油公司工程组织管理计划(参考).docx

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石油公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设6一、 项目团队考核6二、 项目经理10第三章 工程项目管理的知识体系29一、 国际上常用的工程项目管理知识体系29第四章 工程项目招标投标管理概述34一、 工程项目招标范围和规模标准34二、 招标投标管理的法律依据38第五章 工程项目货物招标投标42一、 货物招标应遵循的原则42第六章 工程项目进度控制43一、 项目进度控制的工作成果43二、 项目进度控制方法44第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排55一、 进度管理过程55二、 工作定义56第八章 工程项目实施阶段的质量管理62一、 质量保修期管理的工作内容62第九章 职业健康安全与环境管理体系64一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点64第一章 行业背景分析伴随人类社会经济发展、人口规模增加、城市化和工业化进程加快,由石化能源消费迅速增长导致的碳循环非对称性加剧与全球气候变化已成为当前世界各

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