稀土公司人力资源运营管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册稀土公司人力资源运营管理手册xx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 实耗工时的概念和意义4二、 劳动定额统计工作的任务4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6二、 工作岗位分析6第三章 招聘评估指标的统计分析10一、 成本效益评估10第四章 人力资源的空间配置11一、 精益生产与5S管理11二、 加强现场管理的5S活动14第五章 培训方法的选择与应用19一、 选择企业员工培训方法的程序19二、 企业员工培训与开发的各种方法21第六章 基于培训需求分析的项目设计43一、 企业员工培训项目的开发与管理43第七章 绩效考评方法51一、 行为导向型客观考评方法51二、 制订绩效改善计划的程序56第八章 绩效考评系统58一、 绩效考评误差的含义和类型58二、 绩效考评主体的确定64第九章