苏宁 的物流模式 物流是连锁经营的核心竞争力。 苏宁点起在全国建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点、全国三级物流网路体系，依托WMS、DPS、TMS、GPS等先进的信息系统 实现了长途配送、短途配送与零售配送到户的一体化运作，平均配送半径200公里，日最大配送能力80多万台，并率先推行准时制送货，24小时送货到户。以“网络集成化、作业机械化、管理信息化”为目标，苏宁电器在全国大力建设以“作业机械化”、“管理信息化”为特征的第三代物流基地。目前，苏宁电器在杭州、北京、南京、沈阳、无锡、成都、合肥等地的物流基地已投入使用，到2015年将完成全国60个物流基地的布局。一、物流的自营模式自营配送模式优势与不足及适用范围 (1）自营配送模式的优势 反应快速、灵活与第三方配送相比，自营配送模式由于整个配送体系属于企业内部的一个组成部分，与企业经营部门关系密切，以服务于本企业的生产经营为主要目标，能够更好地满足企业在配送业务上的时间、空问要求。企业拥有对配送系统运作过程的有效控制权在自营配送的情况下，企业可以通过内部行政权力控制商品配送活动，不必就货物配送的佣金问题进行谈判，提高了配送服务效率
