稀土项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲稀土项目企业运营管理大纲目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 企业战略类型6一、 企业成长战略6二、 国际化经营战略15第三章 公司所有者与经营者26一、 有限责任公司的股东会26二、 股份有限公司的股东大会27第四章 市场营销环境32一、 市场营销微观环境32二、 市场营销宏观环境33第五章 品牌管理36一、 品牌资产36二、 品牌战略37第六章 渠道运营管理42一、 不同类型商品分销渠道的构建42二、 渠道冲突管理49第七章 技术创新组织与管理56一、 企业技术创新的内部组织模式56二、 企业技术创新的外部组织模式60第八章 财务管理的基本价值观念68一、 货币的时间价值观念68二、 风险价值观念69第九章 并购重组72一、 并购重组动因