监察管理制度(审核稿)(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 监察管理制度有限公司二零零九年八月有限公司监察管理制度监察部作为服务于公司整体经营、管理、发展战略目标的部门，工作重点在于整合公司资源，防范公司经营风险，规范公司管理，提高公司运营效率。通过监察部工作，促进公司员工在公司制度规定的授权内自觉履行自己的职责；披露公司运营管理中的隐患及重大违规、违纪、失职现象，分析问题产生的原因并提出建议，完善和强化内部控制制度，促进企业高效安全发展；根据监察成果对有表现比较好和成绩突出的部门和个人提出通报表扬等形式，利于公司企业文化的提高，加强员工的归属感，使房地产公司朝着更加良性的方向发展。 第一条 总则一.有限公司监察系统是公司管理系统的重要组成部分，在贯彻公司政策、维护公司权益、完善和强化内部控制、促进企业健康发展中发挥着重要作用。为了明确监察系统的组织机构和工作职责，规范内部监察行为，加强监察管理，根据公司内部管理的实际情况，制定本制度。二.本制度主要适用