稀土项目管理组织结构的确定（参考）.docx

稀土项目管理组织结构的确定xx投资管理公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6第三章 行业背景分析22第四章 项目概况24一、 项目概述24二、 项目总投资及资金构成25三、 资金筹措方案25四、 项目预期经济效益规划目标26五、 项目建设进度规划26第五章 公司基本情况27一、 公司简介27二、 核心人员介绍27第一章 宏观环境分析坚持信息化、高端化、服务化发展方向，以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领，以供给侧结构性改革为重点，以京津冀产业布局调整和产业链重构为契机，抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”各项工作，深入实施工业强市战略，积极开展质量品牌提升行动。加快形成先进制造业与现代服务业共同主导、传统产业与新兴产业双轮驱动、一二三产业融合发展的新格局。（一）优化产业布局按照资源整合、集聚发展、产城融合的原则，调整优化