塔西南勘探开发公司管理制度体系设计与制度建设建议报告北大纵横管理咨询公司二零零五年十月* 2 2塔西南勘探开发公司北大纵横TL管理制度体系设计与制度建设建议报告2主要内容一、前言一、前言二、二、TL TL制度建设长期以来存在的问题制度建设长期以来存在的问题三、制度建设建议三、制度建设建议四、四、TL TL制度体系框架调整与完善建议制度体系框架调整与完善建议* 3 3塔西南勘探开发公司北大纵横TL管理制度体系设计与制度建设建议报告3一、前言* 4 4塔西南勘探开发公司北大纵横TL管理制度体系设计与制度建设建议报告4为了确保企业的长远发展，TL分公司制定了自己明确的发展战略TL分公司的战略组合油气并举与西气东输战略紧紧围绕西气东输，加大天然气的勘探力度，夯实天然气资源基础，确保西气东输工程顺利进行。同时，坚持油气并举，稳步推进石油勘探，确保原油产量的稳定增长，夯实生存和发展的基础。低成本发展战略始终坚持优选勘探项目，优化原油产量结构，优化产能建设方案，以确保资本回报为目标，提高投资决策水平，加强经营管理，大力降低勘探和开发成本。科技创新与人才战略建立科技投入回报制度，实施技术创新战略，提高
