公司培训实施方案(改) 株洲云龙城乡建设有限公司 员工培训实施方案 为进一步强化公司企业文化建设，全面提升员工综合素质， 促进公司运营管理和战略目标有效实施，结合公司实际情况，特 制定本方案。 第一部分公司培训实施流程 一、培训目的和原则 （一） 目的 通过分阶段、系统性地提高公司员工在法律、营销、工程及 管理等各方面的理论框架和业务素质，来进一步强化企业文化建 设，有效提升公司团队和凝聚力和战斗力，为公司长远稳健发展 提供坚实保障。 （二） 原则 1. 强制与自愿相结合的原则。包括公司组织的强制培训（所 有人员均须参加）以及自愿参与的其他培训活动。 2. 全员与部门相结合的原则。包括适合所有员工参与的培训 以及针对各业务部门特点的专题培训。 三、培训职责 由行政综合部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟 定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训 通知的发 送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的 评估与总结等工作。 四、 培训计划的制定 1 、 行政综合部下发年度培训计
