箱包公司工程管理实施规划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 矩阵式5二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化7第三章 工程项货物采购合同管理10一、 货物采购合同的履行10第四章 工程项目货物招标投标14一、 货物招标的特别规定14第五章 工程项目施工阶段的投资控制21一、 合同价款支付21二、 合同价款调整25第六章 工程项目进度计划制定41一、 进度计划优化41二、 制定进度计划的方法45第七章 工程项目安全管理47一、 工程项目前期阶段的安全管理47二、 工程项目设计阶段的安全管理52第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业
