箱包项目人力资源实施计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施计划箱包项目人力资源实施计划目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 劳动定额水平是定额管理的核心3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5二、 产品实耗工时统计的方法5第三章 招募方式的选择10一、 参加招聘会的主要程序10二、 选择人员招募方式的主要步骤12第四章 人力资源的空间配置14一、 工作地组织14二、 企业人员配置的基本方法15第五章 企业员工培训与开发课程18一、 实施培训教学活动的注意事项18二、 培训教学设计程序与形成方案19第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的技术25第七章 绩效考评方法29一、 绩效考评方法的比较29二、 结果导向型考评方法29第八章 绩效考评指标与设计35一、 绩效考评指标的类型35二、 绩效指标体系的设计要求38第九章 薪酬体系设计的前期准备41一、 薪酬体系设计的基本要求41第十章 岗位评价的