箱包项目组积计划方案(参考).docx

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箱包项目组积计划方案xxx(集团)有限公司目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的特征7第三章 电子招标投标10一、 监督管理10二、 电子招标和投标11第四章 工程项目咨询服务合同管理14一、 设计合同的主要内容14第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算17一、 工作时间估算17第六章 工程项目施工阶段的投资控制24一、 资金使用计划的编制24二、 合同价款调整30第七章 工程项目环境管理46一、 工程项目环境影响评价46二、 工程项目环境管理的含义47第一章 组积计划一、 人员吸纳(一)人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面:(1)人员配备计划。人员配备计划在前文已做了介绍。(2)可吸纳人力资源情况。主要包括:以前的经验这些个人或小组是否做过类似或相关的项目?如果做过,那么做得怎样?个人兴

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