行为风格和员工激励ppt课件.pptx

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资源描述

有人才有可能0DISC行为风格与员工激励有人才有可能11 个性风格诊断有人才有可能1.填写问卷,统计各列个数。2.画图找到自己的主型和辅型象限。3.促动师示范。2有人才有可能带有不同社交风格的员工的特点 3猫头鹰驱动-指挥型说话清晰,简洁,切题有备而来,目的明确陈述事实有逻辑发言时讲究效率人和事情分开不喜欢轻浮,随便,不专业不喜欢以感情方式来说服他影响-社交型喜欢花时间进行交流,建立关系少提供细节化足够时间讨论新奇而可行的想法给予别人特别的,及时的,个人的激励不喜欢古板教条不喜欢追求想法逻辑性分析-思考型提供可靠,详实具体的数据说话有把握充分周密的准备不喜欢没有条理不喜欢花很多时间讨论个人问题温和-联系型喜欢轻松活跃的气氛爱考虑人的因素易表现喜欢或不满的情绪不喜欢冷冰冰的讨论工作不喜欢用过多的事实或数字考 拉孔雀老虎请各组代表上台针对自己的类型谈符合的和不符合的描述?“先谈主型-辅型-团队谈-上级谈”。讨论1:有人才有可能42 个性风格讲解有人才有可能发展从自知之明开始优势 优势第一印象 第一印象Q12上级反馈同事反馈有人才有可能DDCCSSII主主动动开开放放直直接接被被动动内内敛敛

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