《成本管理会计》第十章课堂笔记(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上福师成本管理会计第十章 成本控制 课堂笔记u 主要知识点掌握程度 成本控制是保证战略目标实现的重要手段,它是建立在预算控制的基础上对经营活动的监督和控制。本章主要介绍成本控制的概念和分类,目标成本法的理论和内容,标准成本控制及标准成本的制定和成本差异的揭示和分析。学生应能理解成本控制的重要性及其基本理论,领会目标成本法控制、标准成本控制的基本原理和主要程序,并能进行成本差异分析。u 知识点整理 一、成本控制的原则和制度设计(一)成本控制的概念成本控制是指在企业的生产经营过程中,以不断降低成本和提高效益为目的,对影响成本的各种因素加以管理,及时发现与预定目标成本之间的差异,采取一定的措施,保证目标成本和成本预算任务的完成。成本控制可按成本发生的时间先后划分为事前控制、(前馈控制和预防控制)事中控制(日常成本控制)和事后控制三个阶段。1、事前控制阶段:设计阶段 产品投产前对影响成本的生产经营活动所进行的事前预测、规划、审核和监督。2、事中控制阶段:执行阶段 在实际发生生产费用过程中,按成本标

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