第二章-战略分析-模拟题含答案(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第二章 战略分析一、单项选择题1、限制企业发展且有待改正的消极方面属于SWOT中的()。A、优势B、劣势C、机会D、威胁2、下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是()。A、纵轴表示企业销售额增长率B、横轴表示企业在产业中的相对竞争地位C、市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素D、波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的3、下列说法中,表明产业内现有企业竞争激烈的是()。A、产业增长迅速B、产品标准化C、竞争者数量少D、退出障碍低4、甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。2002年,该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景,决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策()。A、政治法律因素B、经济因素C、技术因素D、产业因素5、甲公司是一家大型制造企业,主要为一些著名品牌进行代

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